李祥红书记为公司全体党员上党课

        根据公司深入开展党的群众路线教育实践活动的工作要求，4月22日下午，公司党委书记李祥红同志为全体党员干部上了一堂题为《推行激情工作  提高执行力》的党课，公司纪委书记卿建民同志主持党课。
        李祥红同志说，自公司开展群众路线教育实践活动以来，我们大力组织学习教育，征求意见，边学边查边改，取得了一定的成效，群众感受到了切身的变化。但是按照市委的安排部署，我们还要更加明确和突出开展教育实践活动的目的。这个目的就是聚焦解决“四风”问题。而执行力不强是我市“四风”最突出的表现之一。结合我们涔天河水库扩建的实际，就必须进一步提高完成涔天河水库扩建工程建设任务的执行力。
        李祥红同志说，对我们公司而言，执行力就是在规定时间内优质完成涔天河工程建设任务的能力，要充分认识提高执行力的重要性，它是完成涔天河水库扩建工程建设宏伟目标的迫切需要，是密切党群干群关系、维护职工利益的必然要求，是加强反腐倡廉工作、促进干部队伍建设的重要举措。涔天河水库扩建工程总投资额达130亿元，要打造廉洁工程、阳光工程，确保工程安全、资金安全、公司干部安全，必须提高执行力、增强战斗力。
        李祥红同志说，要提高执行力，必须推行激情工作。提高执行力在于平时的培养和造就。一个执行力强的团队，必然有一支高素质的员工队伍，而队伍的高素质来自于管理和培养。一个人是要有一点精神的，这个精神在我们建设涔天河扩建伟大工程的历程中：就是艰苦奋斗，迎难而上，科学求实，敢于胜利。一个人没有一点冲劲，没有一点激情，我们的工作就不会有起色，所以说，不断推行激情工作，是提高执行力的切入点，是提高团队执行力的根本所在。
        就如何推行激情工作，提高执行力，李祥红同志指出：
        首先，必须在领导带头上下功夫。领导带头是提高执行力的最重要的一环。要从我做起、从小处做起带头，要在面临困难的时候带头，要在艰巨繁重的任务的完成上带头，要在矛盾集中尖锐的情况下带头，要在上级交办任务不讲价钱上带头。
        其次，必须在健全机制上下功夫。养成激情工作的风格，不仅要靠教育，更要靠制度。要全面加强制度建设和机制创新，建立健全岗位目标管理责任制、重点工作项目专责制、重大项目与重要工作“限时办结制”，以及严格的责任倒逼机制等制度机制，形成长效机制。要强化责任追究，提升执行力，不仅要从履责入手，更要靠问责落实。要有奖励机制，不能懒散勤快一个样。
        第三，必须在提高素质上下功夫。一要加强培训，二要勤奋学习，三要学以致用。
        第四，必须在开拓创新上下功夫。开拓创新是提高执行力的动力源泉，创新是激情的原动力。要有勇于探索的精神，要有善于创新的方法，在实践中出思路、出实招、出实绩。
        第五，必须在强化监督上下功夫。强化监督是提高执行力的有效手段。拓展监督渠道，切实加强党内监督、民主监督、行政监督和社会舆论监督，以及事前监督、事中监督和跟踪监督。按照有权必有责、用权受监督的要求，加强上级对下级的监督、同级之间的相互监督、下级对上级的监督和舆论监督。
        李祥红同志最后说，让我们通过激情工作提高公司班子的执行力，在执行中展示能力，在执行中体现水平，在执行中发展事业，保质保量廉洁高效建设涔天河水库扩建工程，向省委省政府、市委市政府和人民群众交上一份满意的答卷。